Sie suchen gerade jetzt in herausfordernden Zeiten Beratungsunterstützung für Ihre Personalarbeit und Ihr Change Management?

Wie gestalten Sie Ihre Personalarbeit kurz-, mittel- und langfristig?

Mehr denn je  und trotz aller globalen Krisen dominiert das Thema Fachkräftemangel durch die demographischen, gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Entwicklungen Ihre Personalarbeit.

Im Vordergrund stehen in allen Branchen der Mangel an gut qualifizierten Fach- und Führungs-kräften, die Nachwuchsprobleme bei rückläufigen Schüler- und Absolventenzahlen in Ausbildung und Studium, dadurch absehbar deutlich steigende Personalkosten sowie die digitale Transformation Ihres Unternehmens. 

Sie wollen das Wissen in Ihrem Unternehmen halten und ausbauen, das Leistungsniveau und die Fähigkeiten zur Innovation in Ihrer Belegschaft weiter entwickeln, um so Ihr Unternehmen durch die Krise in eine sichere Zukunft zu führen.

Das erfordert eine starke, inhaltlich breit aufgestellte Personalarbeit. Gerade jetzt braucht Ihr Unternehmen ein Personalwesen mit einem umfassenden Werkzeugkoffer für eine nachhaltige Personalarbeit und das Change Management für Ihre zukunftsfähige Belegschaft von morgen.

Ihre Personalarbeit sollte sich daher mittel- und langfristig auf der Grundlage Ihres Geschäftsmodells und Ihrer Kundenbedürfnisse auf die strategische Personalplanung, das aktive Rekrutieren, die Mitarbeiterbindung, die Organisations- und Personalentwicklung , das Talent-Management und die Nachfolgeplanung fokussieren um den Wandel um so die digitale Transformation erfolgreich zu bewältigen.

Ihre Arbeitswelt wird durch Ihr Marktumfeld, Ihre Kunden, Ihr Geschäftsmodell und Ihre Mitarbeiter komplexer, agiler und vielfältiger. Ihre Personalarbeit sollte somit Mitarbeiter-zentrierter, selbstbestimmter und agiler werden. Organisation und Rollen sind an sich ändernde Geschäfts-modelle laufend anzupassen. Passt das klassische Mitarbeiter-Jahresgespräch mit Beurteilung und Entwicklungsplan noch zum Wandel in Ihrem Unternehmen und zu den Erwartungen Ihrer Mitarbeiter/innen? Oder sollten nicht Ihre Mitarbeiter/innen ihre  Entwicklung eigenverantwortlich steuern und dabei situations- und bedarfsgerecht Feedback von Führungskräften, Teammitgliedern oder auch Kunden einfordern, sei es im Gespräch oder situativ per App. 

Mit umfangreicher Erfahrung und Expertise aus der strategischen und gestaltenden Personalarbeit in globalen Familienunternehmen und Konzernen in Rezessions- und Wachstumsphasen unterstütze ich Sie gerne, Ihre Personalarbeit und Ihr Veränderungsmanagement erfolgreicher und effizienter zu gestalten.