Expertise, Beraterprofil

Darf ich mich Ihnen vorstellen?

  • Personaler und Gestalter von Veränderung aus Leidenschaft
  • Volljurist, Rechtsanwalt
  • seit August 2018 Berater für Personalmanagement und Change Management vorwiegend im größeren Mittelstand
  • bis Juli 2018 Geschäftsführer Personal beim Marktführer Zentraleuropa im Bereich DIY Retail (7 Mrd. € Umsatz, ca. 46.000 Mitarbeiter/innen)
  • zuvor 16 Jahre Gesamtpersonalleiter / Chief People Officer (HR, Change, Legal & Compliance) bei  einem globalen Familienunternehmen im Bereich Logistik 2,8 Mrd. € Umsatz, ca. 12.000 Mitarbeiter/innen)
  • zuvor Stationen als Werkspersonal-Verantwortlicher und Justitiar bei einem Automobilzulieferer sowie als General Manager HR & Legal bei einem japanischen Weltmarktführer im Bereich Digital Imaging und als HR Director DE/AT bei einem britischen Weltmarktführer im Bereich Spirituosen

Profil und Erfahrungen

  • unternehmerische, ziel- und ergebnisorientierte Führungskraft (C-Level)
  • ca. 20 Jahre Gesamtverantwortung für HR auf Konzernebene
  • umfassende, internationale Erfahrungen aus multinationalen Organisationen in verschiedenen Branchen (börsennotierte Konzerne und Familienkonzerne)
  • nah am Geschäft, auch mit P&L Verantwortung für Landes- und Konzerngesellschaften
  • ausgesprochene Mitarbeiter- und Menschenorientierung (people first)
  • Leidenschaft für Talentidentifizierung und -entwicklung
  • strukturierte, digital organisierte und analytische Arbeitsmethoden
  • starke fachliche, methodische, soziale und Führungskompetenzen
  • starke interkulturelle Kompetenzen aus umfassender, weltweiter Führungsserfahrung

Kernfelder der Expertise

  • Mitgestaltung von Unternehmensstrategie und Geschäftsmodellen sowie deren Übersetzung in die HR-Strategie
  • Aufbau und kontinuierliche Entwicklung einer kundenorientierten, schlanken und effizienten Organisation für HR Management, Change Management, Recht und Compliance
  • Organisationsentwicklung, Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung, Vertriebsentwicklung
  • Turnaround & Change Management in wirtschaftlich schwierigen Situationen
  • Change Management und Organisationsentwicklung in starken Wachstumsphasen
  • M&A Planung und Post-Merger-Integrationen
  • Geschäftsprozess-Planung, kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) und KAIZEN
  • erfolgreiche Zusammenarbeit mit Gewerkschaften und Arbeitnehmervertretungen / Betriebsräten aller Ebenen, national und international

Mit meinen umfassenden, weltweiten Erfahrungen in Aufbau und permanenter Weiterentwicklung effizienter und unternehmerisch ausgerichteter HR- und Change-Funktionen unterstütze ich Sie gerne, Ihre Personalarbeit nachhaltig zu verbessern,  dadurch Mehrwert für Ihr Unternehmen zu schaffen und zu Ihrem Unternehmenserfolg beizutragen.